10月17日上午，佛山市顺德区宏翼工业设计有限公司（以下简称宏翼设计）总经理徐文静在PDC设计廊会场发表了主题为“拥抱新消费时代的设计变迁”的演讲。徐文静通过对宏翼设计自身发展模式及不同消费时代背景下设计诉求的剖析，表明设计服务机构无论是从服务模式还是设计本身，都有更多变化的可能性，而这一可能性才是设计公司对于制造企业的价值所在，也是设计公司塑造自身核心竞争力的关键点。

作为拥有十五年经验的设计公司，徐文静指出，在这十五年间“唯一不变的就是一直改变”，几代设计管理层也在不断探索设计价值的最大化。近年制造业寒冬、设计企业竞争加剧等问题，使得宏翼也在尝试新的合作模式，从而实现与制造企业更紧密且坚固的合作。宏翼的设计与制造的过程中并不是单向的选择过程，而是双向的协作，有一些企业初期没有充裕的资金，但整体发展前景可观，设计公司可以与之形成战略合作。根据企业实际情况制定发展路径和设计策略，并依靠设计敏锐度为企业产品规划提供前沿的建议，逐渐和企业一起走到新的高度，这样设计公司与制造企业才是真正密不可分、互利共赢。

基于这一思路，宏翼也成功与中山的一家企业形成良好的战略合作，在企业实现了三四千万到一个亿产值突破的过程中，设计的价值被深刻认可。即便如此，未来的消费场景和需求依然在持续改变，从“旅行”这一场景中就有很多可以挖掘的产品和机会。甚至“共享经济”的背景之下，用户会越来越多地在意产品的功能，而不是拥有产品本身。那么，对设计师而言，他们或许需要有新的思路来满足用户的“共享诉求”，这也是对设计师的一个新的挑战。

演讲的尾声，徐文静再次强调了“设计师思维”对于应对用户消费诉求变化的重要性，指出设计师应该对生活保持好奇心，善于观察和发现发现随机事件背后的关联性和规律性，思考解决问题的方案，这样才能在快速变化中找准定位，从而把握好更多机会。

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展位号：1AP11

坐标：广交会展馆A区2层珠江散步道1号馆前